502A作業場における5S改善管理

社内作業場では5S管理を徹底しています，5S管理は終了です(SEIRI)、整流（セイトン）、クリーニング（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、5つの識字プロジェクト（SHITSUKE）。5S工場の管理は明確な労働環境を作り出します，従業員のリテラシーの向上，最終的な目標は、企業の製品品質と企業イメージを向上させることです。，企業の安全な生産を確保する，従業員の精神的な見通しも向上します，現在、同社の従業員は良好な労働習慣を身につけています，5S管理規定の遵守，作業場の5S作業を徹底します，清潔で整頓された作業環境を意識的に維持する，調和のとれた美しい職場環境を一緒に作りましょう，統一的な管理を実現するために。